Naaaah, berhubungan kelompok saya mendapatkan tugas mata kuliah Psikologi Industri dan Organisasi tentang apasih perbedaan dari FJA dan PAQ dalam analisis kerja. Nih saya kasih infonya buat teman-teman yang mungkin juga sedang mencari tau tentang perbedaannya. Semoga bermanfaat. Salam Psikologi Joss! :)
1.
Function
Job Analysis (FJA)
-
Merupakan teknik analisis terstruktur yang menguji rangkaian tugas
dalam suatu pekerjaan dan proses
pemenuhan dari tugas tersebut.
-
Teknik ini hemat biaya serta menggunakan deskripsi kerja berdasarkan standar nasional. Deskripsi Kerja adalah catatan yang
sistematis dan teratur tentang tugas dan tanggung jawab suatu jabatan, yang didasarkan
pada kenyataan- kenyataan apa, bagaimana, mengapa, kapan, dan dimana suatu
pekerjaan dilaksanakan (Martoyo, 1987).
-
Teknik
ini juga sangat
membantu dalam analisis deskripsi kerja untuk banyak
posisi sekaligus.
-
Dan
juga berguna dalam memberikan pencerahan pada pekerja bagaimana untuk sukses
dalam pekerjaannya.
-
Teknik FJA bergantung pada observasi dan
dan wawancara terbuka, teknik ini memberikan analis kelonggaran cukup besar
dalam mendapatkan informasi berguna.
Sedangkan,
2.
Position
Analysis Questionnaire (PAQ)
-
Teknik analisis pekerjaan yang menggunakan
kuessioner tertutup dalam menganalisis pekerjaan didasarkan pada 187 ketetapan kerja yang terbagi dalam 6
kategori, yaitu:
1. Input informasi
Bagaimana pekerja memperoleh informasi yang dibutuhkan
untuk menjalankan pekerjaannya.
2.
Proses
mental
Pemikiran, penalaran, dan pengambilan keputusan yang
dibutuhkan dalam menjalankan pekerjaan.
3. Output kerja
Tugas yang harus dikerjakan pekerja dan alat atau mesin
yang dibutuhkan untuk menjalankannya.
4. Hubungan interpersonal
Jenis hubungan atau kontak dengan rekan kerja yang
dibutuhkan dalam menjalankan pekerjaan.
5. Konteks kerja
Konteks fisik atau sosial dimana pekerjaan tersebut
dijalankan.
6. Karakteristik.
è Keenam
kategori ini yang masing-masing akan diukur dengan 6 kategori lainnya, yaitu: kegunaan, kepentingan, waktu, aplikasi, kemungkinan
kejadian, dan kode khusus.
-
Teknik ini tidak hanya membutuhkan waktu
singkat dan kurang memerlukan keterampilan, tetapi juga membatasi informasi
yang dikumpulkan dengan pertanyaan spesifik yang diajukan.
-
Teknik ini telah digunakan
untuk mengidentifikasi kesamaan antara kelas yang berbeda dari pekerjaan dan
kesamaan kelas dari pekerjaan pada organisasi yang berbeda.
-
Dan
teknik ini menghasilkan profil pekerjaan yang terperinci yang nantinya dapat
digunakan untuk membandingkan pekerjaan dengan posisi yang sama atau mirip pada
organisasi yang berbeda.
Daftar Pustaka:
http://industrialteknik09.blogspot.com/2011/10/analisa-kerja-ali045.html